Outplacement: les avantages et les étapes à connaître
L’outplacement est un dispositif qui reste méconnu en France.
Il consiste à aider les salariés, cadres, managers ou dirigeants à se repositionner sur le marché du travail après avoir perdu leur emploi dans le cadre d’une rupture conventionnelle ou d’un licenciement.
Il est de plus en plus utilisé par les entreprises pour offrir une transition plus douce à leurs salariés qui sont mis à pied, tout en renforçant leur image de marque employeur. Dans cet article, nous allons examiner les avantages et les étapes de l’outplacement, ainsi que son financement.
LES AVANTAGES DE L’OUTPLACEMENT
L’outplacement offre de nombreux avantages pour les employeurs et les salariés.
C’est une démarche méthodique et structurée en mode co-construction qui aide les salariés licenciés à définir un nouveau projet professionnel et se mettre en action.
Ils bénéficient d’un accompagnement personnalisé individuel dans leur recherche d’emploi, ainsi que de conseils pour valoriser leur profil.
L’outplacement est l’occasion d’une profonde remise en question pour trouver le cap de la suite de sa carrière.
L’outplacement peut aider par ailleurs les employeurs à renforcer leur image de marque employeur en montrant qu’ils se soucient du bien-être de leurs salariés, même lorsqu’ils sont licenciés. Cela peut contribuer à maintenir une relation positive avec les salariés restants, ainsi qu’à attirer de nouveaux talents à l’avenir.
Enfin, l’outplacement permet dans de nombreux cas de réduire le risque de litiges juridiques entre l’employeur et l’employé licencié, en offrant une solution de sortie plus professionnelle et respectueuse.
LES ETAPES DE L’OUTPLACEMENT
Le processus d’outplacement se déroule en plusieurs étapes. Il est recommandé aux salariés de rencontrer plusieurs cabinets spécialisés avant de faire leur choix. La relation de confiance avec le consultant est en effet primordiale à la réussite de l’accompagnement.
Chez Iceberg nous distinguons 4 grandes étapes :
- PHASE PRÉLIMINAIRE
Cette première phase souvent essentielle permet d’aborder le volet psychologique qui est souvent très important dans cette période délicate. Le salarié a en effet souvent besoin de « faire le deuil » de sa perte d’emploi et « digérer » ce changement de statut souvent brutal et bouleversant.
- PHASE DE BILAN DE CARRIÈRE
Cette seconde phase met l’accent sur la valorisation du profil et du parcours et l’exploration des aspirations et pistes de développement afin de définir le projet professionnel en terme de métier, d’environnement, de finalité et en phase avec les impératifs du bénéficiare.
- PHASE D’ACTIVATION
Cette phase très pragmatique permet la co-construction d’un plan d’action puis le suivi dans cette mise en action avec notamment :
- l’identification des cibles
- optimisation des outils de communication (CV, profil Linkedin)
- techniques de pitch
- travail sur la mise en énergie/ confiance
- démarche réseau
- négociation du nouveau contrat
- PHASE DE CONCLUSION
Cette dernière phase permet de revenir sur les actions engagées et les résultats obtenus afin de faire les réajustements nécessaires. Nous vous accompagnons également durant votre période d’essai.
LE FINANCEMENT DE L’OUTPLACEMENT
Le financement de l’outplacement peut varier en fonction de l’entreprise et des options choisies. Certaines entreprises financent intégralement l’outplacement de leurs salariés licenciés, tandis que d’autres peuvent proposer des options à coût partagé.
Enfin, il est important de noter que l’outplacement peut être considéré comme un investissement rentable pour les entreprises, car il peut réduire les coûts associés à un licenciement mal géré, tels que les coûts de recrutement, les pertes de productivité et les coûts juridiques.
En conclusion ,l’outplacement est un processus qui offre de nombreux avantages aux employeurs et aux salariés licenciés.
Sa durée est variable , elle se situe en général entre 6 et 12 mois et est adaptée à chaque profil.
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